오늘날 많은 가젯이 "스마트" 종류로 출시됩니다. 스마트폰이라는 개념이 참신하고 이상했던 반면, 오늘날에는 스마트 TV, 스마트 워치, 심지어 스마트 냉장고와 같은 기기가 흔해졌습니다. 스마트 안경이라는 개념이 기술 커뮤니티에 자리를 잡기 시작했을 때, 그것은 자연스러운 진행처럼 보였습니다.
그러나 많은 대기업의 노력에도 불구하고 스마트 안경은 주류로 채택된 적이 없습니다. 기기 자체는 많은 것을 제공하지만, 많은 사람들은 기기가 실제로 무엇을 하는지, 스마트폰과 스마트 워치에 없는 기능을 추가하는지 여부를 궁금해했습니다. 오늘은 스마트 안경의 역사를 살펴보겠습니다. 가상현실에서 시작된 스마트 안경부터 오늘날의 과제와 기회까지 살펴보겠습니다.
스마트 안경(글래스)은 무엇이고 어떻게 작동하나요?
"스마트 안경"이라는 용어는 다소 광범위하지만, 다양한 가격대의 기기를 하나로 묶는 특정 기능이 있습니다. 스마트 안경은 스마트 워치와 유사한 착용형 기술의 한 형태로, 디지털 세계와 실제 환경을 통합하는 것을 목표로 합니다. 일부 회사의 목표는 사용자가 휴대폰이나 태블릿을 내려다보는 대신 상호 작용하는 환경에 더 많이 존재하도록 하는 것입니다.
스마트 안경에는 이 목적을 위한 다양한 기능이 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 스마트 안경에는 주변 환경을 보는 것을 방해하지 않으면서 디지털 데이터를 표시하는 소형 화면이 종종 포함되어 있습니다. 또한 귀를 통해서가 아니라 새로운 골전도 방식을 통해 작동하는 오디오 재생 기능이 있을 수도 있습니다. 일부 스마트 안경에서 사용 가능한 음성 제어를 사용하면 정보를 검색하고, 도시를 탐색하거나, 핸즈프리로 오디오 재생을 제어할 수 있습니다.
일부 스마트 안경 모델은 처방 기반이지만 다른 모델은 그렇지 않습니다. 스마트 안경은 수백에서 수천 달러의 가격대에 판매되는 것처럼, 시력을 돕기 위해 안경을 쓰는 사람과 액세서리로 스마트 안경을 원하는 사람 모두에게 적합한 다양한 종류가 있습니다.
스마트 안경(글래스)의 간략한 역사
많은 위대한 발명품과 마찬가지로 스마트 안경은 실행 가능한 기술이 되기 전에 공상 과학 소설에서 상상되었습니다. 스타트렉 의 VISOR(Visual Instrument and Sensory Organ Replacement) 장치나 윌리엄 깁슨의 Neuromancer 의 증강 현실 세계를 떠올려 보면 , 시력을 개선하고 확장하기 위한 웨어러블 기술이라는 아이디어가 새로운 것이 아니라는 것이 분명합니다.
스마트 안경을 발전시킨 기술에 관해서는, 이 아이디어의 발전을 보여주는 선구적인 사례가 몇 가지 있습니다. 종종 최초의 가상 현실 헤드셋으로 불리는 것은 이반 서덜랜드와 그의 학생 밥 스프롤이 개발한 장치인 다모클레스의 검입니다.
오늘날의 기준으로 보면 그 디자인은 무겁고 둔중해서, 천장에 매달린 헬멧이라기보다는 안경에 가깝지만, 3D 그래픽을 제작하는 데 있어서 혁신적이었습니다. 1990년대 컬럼비아 대학에서 개발된 KARMA 시스템은 또 다른 진전을 나타내며, 실제 환경에 그래픽을 오버레이한 최초의 헤드셋입니다.
그러나 오늘날 우리가 이해하는 최초의 스마트 안경은 2013년에 처음 출시된 Google Glass입니다. 다른 기술 회사들도 곧 Google의 뒤를 이어 자체 스마트 안경을 출시했고, 그 결과 Microsoft의 HoloLens 와 Meta 스마트 안경이 탄생했습니다.
도전과 기회: 스마트 안경(글래스)의 미래
스마트 안경은 비전이 있었지만, 그 유용성과 디자인에서 고유한 과제를 가져왔습니다. 일반 안경처럼 사람의 얼굴에 올려놓을 수 있는 착용형 기기로서, 스마트 안경은 하루 종일 편안하게 착용할 수 있을 만큼 가벼워야 합니다. 하지만 이 요소는 실시간 내비게이션과 같은 배터리 소모 작업에 전력을 공급하기 위해 가능한 한 크고 강력한 배터리를 포함해야 할 필요성과 충돌합니다. 이러한 긴장 때문에 스마트 안경은 배터리 수명 문제가 발생하는 경향이 있습니다. 대부분 사용자에게는 충전 없이 하루 종일 사용할 수 없다면 장치의 유용성이 그다지 가치가 없습니다.
가벼움과 배터리 전력 사이의 긴장은 또한 디자인의 중요한 측면인 미학을 간과하는 경향이 있습니다. 정기적으로 착용하도록 의도된 기기의 경우 사람들이 사용하도록 설득하려면 미적으로 만족스러워야 합니다. 이 부문에서 많은 스마트 안경이 균형을 찾는 데 어려움을 겪었지만 Meta와 Ray-Ban의 Meta 스마트 안경 파트너십과 같은 협업은 상황이 올바른 방향으로 움직이고 있음을 보여줍니다.
스마트 글래스를 판매하는 기업의 또 다른 과제는 마케팅입니다. 일부 소비자는 스마트 글래스와 스마트 워치의 차이를 알아차리지 못한다고 불평했습니다. 예를 들어, 하루 종일 착용해도 훨씬 덜 귀찮은 기기입니다. Google은 제조, 물류 및 의료 전문가를 타겟으로 하는 새로운 제품인 Google Glass Enterprise Edition을 출시하여 이를 인식했습니다. 최선의 노력에도 불구하고, Glass Enterprise Edition은 2023년 3월에 판매가 중단되고 2023년 11월에 공식적인 Google 지원이 중단되면서 올바른 틈새 시장을 공략하지 못한 것 같습니다.
결론
최고의 스마트 안경은 배터리 수명, 무게, 미학을 포함한 경쟁하는 우선순위의 긴 목록을 균형 있게 조정해야 합니다. 이는 기술에 존재하는 고유한 어려움을 감안할 때 말하기는 쉽지만 실행하기는 어렵습니다.하지만 회사가 제품 설계를 훌륭하게 해내고 적절한 소비자에게만 마케팅하는 데 성공한다면, 스마트 안경은 언젠가 기술 전문가들이 수십 년 동안 꿈꿔왔던 보편적 기기가 될 수도 있습니다.
기술을 개선하고 매력을 확장할 수 있는 기회가 여전히 많이 있습니다. OPPO Air Glass는 중국어와 영어 간의 실시간 통역을 허용하는 동시 번역 기능으로 무엇이 가능한지 보여주는 좋은 예입니다. OPPO Air Glass는 향후 중국어(한국어) 및 중국어(일본어)를 지원하기 위한 업데이트를 통해 스마트 안경의 경계를 넓히고 사용자를 끌어들이는 유용한 기능을 추가하고 있습니다.
스냅챗의 Spectacles의 사례도 유익합니다. TikTok 시대에 플랫폼의 콘텐츠 제작자를 대상으로 마케팅하는 기기가 큰 인기를 끌 수 있습니다. 결국, 주류로 진출하는 기기는 청중층을 알고 그들의 요구에 부응할 만큼 대담한 기기일 것입니다.
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